مدیریت برنامه، بودجه و تحول سازمانی
معرفی واحد
این مدیریت با رسالت طراحی و تدوین برنامههای، هدایت و نظارت بر اجرای برنامه راهبردی دانشگاه و همچنین ساختار بودجهریزی بر اساس برنامه و در قالب سه واحد گروه برنامه ریزی راهبردی، گروه مدیریت تحول سازمانی و اداره بودجه شکل گرفتهاست.
شرح وظایف واحد
- برنامه ریزی راهبردی بلند مدت دانشگاه در سطح کلان و زیرسیستمهای دانشگاه و به روزرسانی برنامه
- برنامه ریزی میان مدت و کوتاه مدت دانشگاه و به روزرسانی برنامه به تفکیک سطوح و واحدهای مختلف سازمانی دانشگاه
- برنامه ریزی اجر و پایش اجرای برنامه و به روزرسانی برنامه بر اساس شاخصهای اسناد راهبردی
- بودجه ریزی و بودجه بندی و به روزرسانی بودجه بر اساس رویکردهای راهبردی دانشگاه
- برنامه ریزی و به روزرسانی تشکیلاتی دانشگاه مبتنی بر اسناد راهبردی، قوانین موضوعه و نیازسنجی سازمانی
- برنامه ریزی و به روزرسانی ساختار سازمانی تشکیلاتی و تفصیلی دانشگاه و تدوین و اجرای طرح طبقه بندی مشاغل در دانشگاه
- بررسی و تعیین سیاستها و برنامهها جهت اولویتبندی و تخصیص منابع به برنامه های راهبردی دانشگاه
- برنامه ریزی جهت اجرای مصوبات شوراها و کمیسیون تحول اداری دانشگاه
- تدوین آییننامهها، ضوابط و دستورالعملها در خصوص کلیه امور مربوط به تحول سازمانی و بودجه ریزی برای کلیه سطوح دانشگاه
- طراحی و بازنگری و بهینهسازی فرایندهای مرتبط با امور تحول سازمانی و بودجه ریزی
- نیازسنجی، بررسی، آینده پژوهی و داده کاوی تغییرات راهبردی در سطح ملی و بین المللی و تحلیل رویدادها و تعینن جهت گیریها کلی دانشگاه
- ایجاد هماهنگی و همسویی میان اهداف عملکردی واحدها و لایه های سازمانی دانشگاه با اسناد راهبردی دانشگاه
- ایجاد هماهنگی و همسویی میان اهداف راهبردی دانشگاه و طرحها و پروژه های توسعه ای دانشگاه
- ایجاد هماهنگی و همسویی میان اهداف راهبردی دانشگاه و نظام تخصیص اعتبار و بودجه ریزی دانشگاه
- ایجاد هماهنگی و همسویی میان اهداف راهبردی دانشگاه و سازمان کاری و تشکیلاتی دانشگاه
- ایجاد هماهنگی و همسویی میان سامانه های آماری و اهداف راهبردی دانشگاه بر اساس رویکرد هوشمندی سازمانی
- ارائه مشاوره به واحدهای مختلف دانشگاهی در جهت تصمیم سازی
- ایجاد هماهنگی و همسویی میان اهداف عملکردی واحدهای زیرمجموعه
- نظارت بر حسن اجرای آیین نامهها، بخشنامهها و مصوبات، دستورالعملها، ضوابط اجرایی در واحدهای ادارات زیرمجموعه
- پشتیبانی، هدایت و نظارت بر فعالیتهای مدیریت و تحول سازمانی دانشگاه
- پایش، ارزیابی، آسیب شناسی و برنامهریزی بهبود عملکرد واحدها و مدیران زیرمجموعه
- پایش و ارزیابی مستمر برنامه راهبردی و ارائه بازخورد کارشناسی در جهت اصلاح روند و یا برنامه
- پایش و ارزیابی مستمر بودجه و اعتبارات و انجام اقدامات اصلاحی و بازخوردی در جهت بهبود وضعیت
